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唐农生到二建公司广西财经学院产教融合项目调研指导工作
广西建工整理发布 2021-05-01 23:10:31
    51日,“五一”劳动节假期,邻易购有限责任公司副总经理唐农生到二建公司承建的广西财经学院产教融合项目调研指导工作。二建公司董事长、党委书记黄鼎龙,执行总经理、党委副书记卢军宝陪同。  

    调研中,唐农生认真查看项目施工现场,了解项目进度、赶工计划、遇到的重难点问题及二季度保障措施等情况,对二建公司领导班子靠前指挥、担当作为、深入基层解决难题表示赞赏,对项目假期不停工、大干快上出产值表示肯定,对坚守奋战在项目一线的管理人员和劳务工人致以节日问候和衷心感谢。就下一步工作,他提出四点要求。一要坚定信心,实现“半年红”。要贯彻落实集团公司混改后的新方案、新方法、新要求,坚定信心决心,转变干事作风,敢于创新突破,发扬“5+2”“白+黑”“假期不停工”的进取精神,强攻重点经济指标、重点上量项目、重点经营领域,不折不扣完成目标任务,确保实现“半年红”,为顺利完成全年各项目标任务打下坚实基础。二要抓住关键,推进项目建设。要紧盯关键节点和关键环节,认真分析项目存在问题的根源,拿出针对性的措施对策和科学合理的施工、组织、设计方案,能抢工的项目积极抢工,指导项目顺利实现节点目标。要坚持安全生产,签订安全责任状,加大安全防护、安全投入,推行手机安全巡检系统,倒逼安全管理水平提升,创造安全生产环境,确保不出安全事故。三要转变思路,扩充经营总量。要转变经营思路,积极联动推动经营工作,主动承接自营项目,做大规模、提高效益,进一步扩充经营总量、提升经营业绩,形成你追我赶的发展氛围。要适应和紧跟行业发展形势,重点结合自身优势,发展特色业务,在发展主业基础上,打造好水利、代建等新的经济增长点,增加营收利润。要抓住发展机遇,主动跟踪项目,多承接大基建项目,为企业高质量发展注入强劲的新动能。四要压实责任,提升管理能力。要压紧压实责任,明确牵头单位、责任单位、责任人和完成时限,做到权责清、任务明、落实快,认真谋划部署重点工作,统筹协调推进,切实提升项目高效推进、经营市场开拓、防范化解风险、成本管控到位、增加盈利收入等能力,力争为集团公司高质量发展作出新的更大贡献,以优异成绩迎接建党百年。

    黄鼎龙对集团公司一直以来的正确领导和高度重视表示感谢。他表示,公司将按照集团公司安排部署,保持开局就是决战、起步就是冲刺的状态,围绕目标任务,强化政治担当,压紧压实责任,敢于动真碰硬,加强工作调度,加大推进力度,促进各项工作落实落地,奋力实现“半年红”目标。

    卢军宝汇报公司二季度工作保障措施,表示将狠抓工作落实,重实效、出实招、办实事,全力实现既定目标任务。

    二建公司工程管理部、第七分公司及项目部相关人员参加。

(杜世盛、何维凤)

 

会议现场